米乐M6官网登录正版下载华达新材2023年年度董事会经营评述

2024-04-22 21:31:55| 来源:M6米乐官网登录 作者:米乐M6网页版登录入口
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  2023年,受多种因素影响,我国经济复苏反复曲折,外部形势依然严峻复杂。公司管理层审时度势,遵循国内国际双循环相互促进的新发展格局,“拓内销、稳外贸、强创新、提质效”,实现公司稳步发展。报告期内,公司实现彩色涂层板产量64.61万吨,同比增长1.27%,热镀锌板产量165.84万吨,同比增长8.39%,总销售量164.87万吨,同比增长4.08%。营业收入75.79亿元,其中创汇2.3亿美元。实现净利润3.34亿元,同比增长65.28%。

  为实现公司的战略发展布局,经公司第三届董事会第八次会议、第三届监事会第八次会议审议通过,公司决定以全资子公司华达新材料(江苏南通)有限公司作为项目实施主体,在南通通州湾江海联动开发示范区,新征海域用地480亩,投资建设“年产210万吨高性能金属装饰板生产项目”。同时,变更原募投项目部分募集资金用途,用于南通基地项目建设,新增江苏华达港务有限公司为募投项目实施主体。报告期,项目在完成工业用海、节能审查、项目备案等工作的基础上,完成了环境影响评价、部分设备选型采购、省海事厅码头岸线审批、省海事局码头工程建设审批等工作,并如期开工建设,目前项目正在进行基础设施建设,进展顺利。

  2023年,市场主体信心不足、预期偏弱、部分行业风险隐患增加。公司管理层紧盯市场变化,积极调整经营策略,通过大力引进销售人才、加强与重要客户合作、努力开发新产品等系列举措,全力拓展国内销售区域,稳住外贸市场订单,确保公司产品产销量稳中有升。

  2023年,公司在巩固和维护好国外老客户的同时,加大内贸市场的拓展力度,大力引进内贸销售人员,加大营销激励力度、优化服务方案。内贸业务逆势上扬,实现内贸销售59.37亿元,同比增长6.06%。

  公司继续致力于新材料金属制品领域的研发和生产,通过建立和完善技术创新体系,加大研发经费投入、新产品开发,提高产品技术含量、提升工艺技术、丰富产品种类。2023年,公司持续开展华达专项彩涂产品的全流程工艺优化、产品升级和市场推广。通过技术攻关和校企合作,成功解决了轧机乳化液对入口测厚仪测量厚度的影响,提高了轧制的稳定性和厚度控制精度。综合镀锌清洗、电解等多项独特技术措施,基本解决了镀锌炉辊结瘤的难题,极大地改善了产品表面质量,并提高了产线的有效作业率。持续优化个性化定制产品的生产模式、工艺制度、质量跟踪和技术服务。持续开展校企、院企合作,开展多轮次技术交流,研讨产品开发方向、落实具体方案并进行相应的技术储备。

  报告期内,公司新增发明专利3项,实用新型专利4项,自主立项研发项目18项,完成12项,形成新技术11项,形成新产品8项,其中列入省级新产品试制计划5项。新申请国家专利14项,其中发明专利3项。作为第一起草单位编制国家标准(20220627-T-604)1项。截至2023年底,公司共计获得现行有效的授权专利52项,其中发明专利13项,实用新型专利39项。主持参与国家标准、行业标准、团体标准7项。

  根据中国上市公司协会《上市公司行业统计分类指引》,公司所处细分行业属于“C3360金属表面处理及热处理加工”。

  进入21世纪,钢铁产品作为最重要基础材料的地位未发生根本变化,纵观世界主要发达国家的经济发展史,钢铁工业的发展在经济发展中都起到了决定性的作用。

  中国粗钢、镀锌板、彩涂板产量和消费量都是全球主力,但截止到2020年年底,中国粗钢产量和消费量占全球的比例已超过一半,而镀锌板和彩涂板的产量和消费占比还在50%以下徘徊。2020年,中国粗钢、镀锌板和彩涂板的产量占全球产量的比例分别为56.7%,44.6%和48.1%,而相对应的消费量占比分别为55%,39%和37%。镀锌板、彩涂板产销量全球占比相对粗钢产销量全球占比来说还存在一定差距。同时,中国镀锌、彩涂的消费量全球比重还处于相对比较低的状态。

  “十二五”时期,我国已建成全球产业链最完整的钢铁工业体系,提供了国民经济发展所需的绝大部分钢铁材料,有效支撑了下游用钢行业和国民经济的平稳较快发展。

  中国工业和信息化部发布的《钢铁工业调整升级规划(2016-2020年)》指出:钢结构建筑具有抗震性能好、施工周期短、施工现场污染小,建筑垃圾少、钢材可循环利用等优点,但我国钢结构建筑占新增城镇房屋建筑面积比例只有4%,距美、英等发达国家钢结构建筑占比超过40%还有相当差距。钢结构用钢比例将由目前占建筑用钢10%提高到25%以上。因此未来建筑用钢需求将继续保持增长。

  财政部和住建部在2020年10月联合发布《关于政府采购支持绿色建材促进建筑品质提升试点工作的通知》:在政府采购工程中推广可循环可利用建材、高强度高耐久建材、绿色部品部件、绿色装饰装修材料、节水节能建材等绿色建材产品,积极应用装配式、智能化等新型建筑工业化建造方式,鼓励建成二星级及以上绿色建筑。到2022年,基本形成绿色建筑和绿色建材政府采购需求标准,政策措施体系和工作机制逐步完善,政府采购工程建筑品质得到提升,绿色消费和绿色发展的理念进一步增强。

  “十三五”期间是中国钢铁业结构调整的关键期。转型再平衡的实质就是以市场为导向,从供给侧出发满足钢铁消费个性化、精准化要求。钢材深加工成为重要的突破口,其中对钢材表面涂镀各种有机和金属材料进行处理,提高钢材的附加值是代表性的深加工之一。

  “十四五”时期是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年,我国发展仍然处于重要战略机遇期。在“十四五”提质发展目标、“碳中和、碳达峰”要求、兼并重组规划下,钢铁行业将朝着提高产品质量、突破并普及更为环保的高端生产技术、提升产业集中度等方向发展。公司生产的热镀锌板和彩色涂层板是促进我国钢铁业结构调整的直接体现,符合未来发展方向。

  公司主要从事多功能彩色涂层板、热镀锌板及其基板的研发、生产和销售。拥有冷轧、热镀、彩涂完整产业链,产品规格齐全,供货及时,质量良好,是具有较强行业影响力和良好社会声誉的行业领先企业。先后获评“杭州市外贸出口领军企业”、“杭州市首批‘鲲鹏计划’企业”、“浙江出口名牌”、“中国金属板材领导品牌”。连续多年位居杭州富阳区外贸出口企业首位,其中彩色涂层板出口量连续多年居国内前列。

  公司产品下游应用领域广泛,需求巨大。热镀锌板和彩色涂层板已广泛用于建筑、汽车、家电等行业产品中。在建筑领域,主要作为轻钢龙骨、建筑层面板、屋顶板、墙体面板、房屋预制构件、门窗、围护结构,用于各类工业厂房、仓库、冷藏库、办公楼、居民住宅、别墅、场馆等。其中彩色涂层板具备的装饰性、经济性,可以替代传统建筑装饰材料;在汽车工业中,主要用于汽车车体的外壳、内板、底板等;在家电和轻工业方面,主要用于各类家用电器的外壳和底板等。

  公司一直专注于主业,稳步发展,是国内较早进入热镀锌板和彩色涂层板行业的民营企业之一。长期坚持自主创新,已掌握了产品生产的关键技术和工艺,积累了较为丰富的生产经验。通过规模化生产实现对成本的良好控制;通过合理生产组织实现对不同规格产品订单的快速响应;通过精细化管理和严格的绩效考核,实现稳定的产品质量保障,具有良好的国内外客户基础。公司产品目前主要销往华东、华中、华南地区及东南亚、南亚、西亚、东欧、南美等40多个国家和地区。

  公司在建筑应用领域拥有较强行业影响力,已主持参与GB/T36023-2018《钢带连续彩色涂层工序能效评估导则》、GB/T12754-2019《彩色涂层钢板及钢带》、“品字标”《建筑用彩色涂层钢板及钢带》等7项国家标准、行业标准及浙江制造团体标准的编制。

  公司内销主要销售流程为,每日根据“我的钢铁网”当天公布的热轧板基准价作为参照,结合热镀锌板、彩色涂层板当地的市场行情、当天的供求状况、公司库存情况、客户需求量、付款结算方式等因素,双方协商确定交易价格和数量,签订销售订单;之后客户预付部分定金,通常为总货款的20%;公司根据订单安排生产计划并组织生产;产品通过检验后,通知客户支付剩余部分货款,收到款项后,通知客户安排交验、提货,实现对外销售收入的确认。对于部分合作时间较长且信誉较好的客户,公司根据政策经审批后,给予一定的赊销额度。

  公司外销主要销售流程为,根据基板(热轧板和热镀锌板)当天国内、国外市场价格及加工成本确定定价基准,并综合考虑公司当天库存情况、客户需求量、付款结算方式、交货周期等因素,双方协商确定交易价格和数量,签订销售订单;之后客户开具信用证或者以电汇方式预付定金,通常为总货款的10%-30%;公司根据订单安排生产计划并组织生产,然后运抵港口进行报关及装船。若采用FOB方式,则在产品报关装船后确认销售收入,对方在报关装船前需全额结清款项;若采用CIF方式,则同样在产品报关装船后确认销售收入,对方在产品装船后交付提单前需全额结清款项。

  公司采取以销定产为主,常规备货为辅的生产模式。提前与客户签订销售订单,根据订单确定的产品型号及交货周期,由生产部门制定按月和按周的生产计划,领用原材料后组织生产。对于常用规格型号的产品,公司会根据以往销售经验及市场需求预测,提前进行适当库存储备,以快速满足部分客户的临时需求。

  公司生产所用主要原材料为各种规格的热轧板,热轧板成本占到公司采购额的90%以上。辅助材料包括锌锭合金、有机涂料和各类化学制剂等。

  为满足客户快速供交货的需求,公司需要提前准备原材料以供生产。对于热轧板的采购,公司采用定额采购为主,临时采购为辅模式;在采购定价方面,存在锁价(即按照市场当天现货价格结算)、后结算(即按照供应商发货当月实际平均出厂价格结算)两种方式;付款方面,公司在提货前付清全款。

  在经营过程中,一方面,公司采用定额采购,与大型钢铁企业或信誉良好的贸易企业建立长期稳定的合作关系,可以提高公司原材料采购的议价能力,保证公司具有数量稳定、质量良好、价格优惠的原材料供应,便于公司物流的计划安排。另一方面,公司采用临时采购,可以综合考虑上下游市场行情,根据实际生产计划灵活调节采购数量,以适应市场的快速变化。

  公司具有彩色涂层板、热镀锌板及其基板的完整产品生产线,生产规模较大,产品规格与品种齐全丰富,具有完善的基板加工能力。

  华东地区是我国热镀锌板和彩色涂层板最主要的生产和消费区域,公司位于杭州市富阳区大源工业区,为热镀锌板和彩色涂层板深加工相关产业的聚集地之一,拥有产业集群的区位优势,公司内销客户大多数位于工业区内,使得公司可以及时获取市场需求信息,合理安排生产计划,有效提高产品周转率,降低物流成本。另一方面,公司充分响应共建“一带一路”倡议,注重开拓海外市场,在埃及、印度、卡塔尔、菲律宾、越南、巴基斯坦、约旦、缅甸、巴西、阿联酋等国家建立了良好的信誉,近年来公司出口居地区和国内同行业企业前列。

  公司全面导入卓越绩效管理模式,组织实施6S现场管理。根据每月的生产任务,从质量、产量、成本等方面层层分解,对生产车间的全体管理人员、技术人员包括作业长、车间主任、机修班长、电工班长、电气工程师、机械工程师、质量工程师等制定绩效考核标准和办法,根据实际考核结果,按不同档次确定每个人的绩效奖金,切实将日常工作结果体现在员工收入中,从而有效提高生产效率,保证了产品质量,降低生产成本。

  公司经过十余年的积累,逐步形成了定额采购和临时采购相结合的模式,一方面与大型钢铁生产或贸易企业建立长期合作关系,提高公司原材料采购的议价能力,保证稳定的原材料供应,通过适当备料及时向客户交货;另一方面综合考虑上下游市场行情,根据实际生产计划,灵活调节采购数量以适应市场的快速变化,尽可能降低原材料采购成本。

  公司注重节能降。


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