米乐M6官网登录正版下载经过装饰办理软件做好预算

　　家装公司的结算分为内部结算和外部结算。内部主要是对出售人员、设计师的结算，外部主要是和装饰客户、施工队、资料商的结算。有些公司施工队是自己的，对施工队的结算能够归为内部结算。

　　对客户的结算我们都比较仔细，但对其他几个人物的结算就千差万别了。有些家装公司很简单，便是个份额，预付，竣工按份额分钱。有些家装公司很杂乱，份额有起浮，还有奖惩，还按阶段有不同的份额。

　　为什么会呈现这样的状况呢？其实和公司是否用心运营有联系。往往杂乱的结算，包含了许多办理的要害点，是一个公司走向老练的体现（再一次重申，并不是越杂乱越好）。结算的根据和时刻点，是公司的指挥棒，指挥相应人物应该向哪个方向尽力。好的结算体系，应该引导相应人物向技术、服务水平、项目质量、功率、客户满意度等方向不断提高。

　　家装ERP的结算体系一般由家装公司设计好计划，在体系上线时装备好，在公司工作过程中履行，在恰当时分能够做调整、优化。这对ERP的要求是很高的，也是家装ERP有别于一般ERP的当地。

　　家装公司的结算其实从预算就开端了，对客户预算报价的时分，家装办理体系会发生一份本钱清单，给公司批阅预算的部分作为根据。当合同签定，收到预付款，进入施工后，结算体系按周期开端工作。

　　每家公司的结算周期是不一样的，不同人物的结算周期也是不一样的。装饰客户一般按施工节点结算收款，中心会触及增减项。资料商一般依照预先约好的规矩结算付款，和单个项目的联系不大。其他几个人物一般按月结算。依照客户付款状况、工程进度状况、奖惩状况，每月结算一次。

　　从以上介绍能够看出，一个真正想长时间开展的家装公司，结算的重要性和杂乱性是很高的。每个月要把以上的结算做好，是十分不容易的。