本期文章是《中国建筑行业数字化转型研究报告》系列报道的最后一篇,我们总结了过往系列报道的核心观点,全局梳理建筑行业数字化转型情况。
在过往系列报道中,我们了解到建筑产业链参与者复杂且分散的管理现状、数字化程度低所导致的业务低效,展望了建筑行业数字化的显著潜力,也意识到了建筑全生命周期数据的集成、全产业链参与方的协同和底层技术的发展是数字化实现的根本。
保利资本重点关注地产产业链、建筑科技等投资方向,致力于发掘和赋能行业创新科技公司,期待与更多生态伙伴共同推动产业数字化升级。
如何让建筑科技与健康理想人居完美结合,打造人民向往的美好生活?这个问题,正是驱动保利资本在建筑科技领域不懈探索,希望寻求建筑科技与美好生活平衡点的动力。
地产行业是一个长链条的产业,其中蕴含着一片庞大浩瀚的蓝海。“生产关系需要一起往前走一步,整个技术才会往前迈一步”。海量的数据能为长链条上的各个环节提供数字化的机会。
保利资本,坚持“多想一步,多走一步”,希望提前把握住每个环节数字化提升的机会点,最终以科技投资服务美好生活,成就自身的初心。
建筑行业数字化转型的实质:利用BIM、云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等数字化技术,在实现业务降本增效的基础上,进一步激活行业内的数据要素流转,颠覆组织形态及业务模式,加速构建连接行业的数据生态平台。
我国建筑行业整体数字化水平相对落后:就实体经济企业的数字化程度而言,建筑业居倒数第二位。背后原因是,过去企业发展方式是依靠人力和生产资源的投入实现规模扩张,在数字化建设上投入不高;参与方各自为政,建筑全过程数据断层,阻碍数字化步伐。
建筑数字化转型三大目标:①新模式:打造由集成的全流程数据实时驱动业务流转的数字化模式;②新决策:通过量化建造过程中的生产及管理要素,作出科学决策;③新平台:建设汇集多参与方的统一协同管理平台。
建筑行业数字化应用:可分为贯穿多业务阶段的协同应用,以及布局于单一业务节点内的技术应用。前者应用以基于BIM、AIOT等技术的智慧建造协同管理平台为主,后者应用为服务于数据采集和集成,特定业务场景以及协同管理的三类应用
BIM技术是建筑行业数字化转型的核心:BIM技术是集成全生命周期建筑数据、项目业务流程数据的关键载体,通过将冗杂的工程信息、统筹调度、采购等项目数据进行分类存储、加工利用、快速流转,最终为建筑项目各阶段及各参与方的业务决策提供数据支撑。
BIM正向设计是必然趋势:BIM应用始于设计阶段,鉴于业主端、施工端、运维端等对于建筑数据的需求愈加精细化,设计思维亟需以三维、协同的理念重塑业务模式, BIM正向设计是必然趋势。
建筑施工管理难度大:建筑工程项目涉及专业工种多、工作环境复杂,工期长,且整体工业化标准化程度较低,因此施工项目管理难度极大,面临工期时间紧张、难点项目精度控制要求高、组织协调难和管理维度多等四大核心痛点。
BIM+智慧工地解决方案:这是一个以多组件+云平台为业务形态的数字化应用,以BIM和物联网为技术基础,通过集成的数字化表达方式和数字化的工程管理模式,实现一体化的工地管理闭环,赋能工地作业实现互联协同、辅助决策、智能生产和科学管理。
我国的建筑运维阶段仍留在传统模式:在传统建筑运维模式中,建筑施工阶段的数据孤立分散、建筑管控系统相对离散,以及建筑智控不足、依靠人工运检,导致建筑运维效率低下,并处于事前无准备,事中无跟踪,事后无追溯的状况。
数字化建筑运维模式:以BIM运维管理系统为核心,集成设计+施工+运维的建筑全周期数据,为智能化的运维管理提供完备的数据支撑,此外还具备标准化构建编码、集成各子系统及传感设备、闭环的管理机制、科学的评估体系以及三维可视的数据展示等特点。
保利资本始终专注于推动覆盖上下游全产业链的房地产科技发展,全力支持建筑行业数字化转型升级。这份专注和支持的背后,是以科技投资美好生活的信念在支撑着。
我们努力不懈,以科技赋能产品品质,让好住的房子更窝心,满足国家、城市发展需要和人民更美好的居住愿望。我们投资美好,也致力于通过投资美好打造更高品质、更绿色健康、更前沿创新的大“人居”地产生态圈,在一砖一瓦、一草一木之间,构筑更美好的生活。
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